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KOMMUNIKATION
... man kann nicht nicht kommunizieren ...
- definierte Paul Watzlawick bereits.
Erfolgreiche Kommunikation im AUSSEN
setzt eine
intelligente, inspirierende, INNERE
Kommunikation voraus.
Erfolgreiche Kommunikation unter Mitarbeitern ist unbezahlbar
und die
Basis
für stabiles
Wachstum
und noch mehr
Erfolg im Unternehmen.
Unternehmen, die die Reichweite
einer wirklich erfolgreichen Kommunikation erkennen, investieren
heute schon in die Schulung ihrer Mitarbeiter. Sie wissen, dass erfolgreiche Kommunikation immense Kräfte
und Talente
ihrer Mitarbeiter zur Entfaltung bringt und finden Wege, diese Kräfte zugunsten eines gemeinsamen Anliegens
zu bündeln. Sie haben erkannt, dass Kommunikation nicht nur die Grundeigenschaft des Lebens ist, sondern nutzen
diese auch für das Erreichen Ihrer Ziele.
Folgende wichtige Fragen haben sie sich gestellt:
Warum gibt es oftmals Missverständnisse?
Was steckt wirklich hinter der Kommunikation?
Was genau macht Kommunikation erfolgreich?
Erfolgreiche Kommunikation
ist weit mehr als nur der Austausch von Worten, es ist vielmehr ein Verbund aus verschiedenen Kommunikationselementen. Die Fähigkeit der erfolgreichen Kommunikation ist für jeden Menschen
erlernbar
und sie beginnt bei jedem Menschen selbst. Wer die
Macht des Wortes
wirklich begreift und erkennt, dass hinter jedem Wort viel mehr steckt, als nur das einzelne Wort selbst, bietet eine echte
Grundlage
für erfolgreiche Kommunikation.
Erfolgreiche Kommunikation
kreiert
eine
neue Teamqualität, sie öffnet einen Raum des fließenden Austausches. Das gemeinsame Ziel steht im Fokus
und es entsteht ein Gefühl der Verbundenheit.
Jeder einzelne Mitarbeiter
übernimmt nun selbst
die Verantwortung für
SEINE
eigene Kommunikation, weil er erkannt hat, dass erfolgreiche Kommunikation bei IHM beginnt. Ein entscheidender "Nebeneffekt" erfolgreicher Kommunikation: Das private Umfeld jedes einzelnen Mitarbeiters profitiert
davon!
Ziele gemeinsam
und wertschätzend erreichen, mit entspannten
und doch hochmotivierten Mitarbeiter in einen fließenden Austausch
treten, Erfahrungen
erschaffen, die guttun und ein Gefühl der Verbundenheit
entstehen lassen, ist das Ziel erfolgreicher Kommunikation.
Eine Welle des Verständnisses und konstruktiven Austausches entsteht.
Ein neues Level
des Miteinanders entsteht.
Meine Ausbildung:


Warum Coaching?
Was kann Coaching
bewirken?
Die Mitarbeiter im Unternehmen sind weit mehr als nur die Rolle, die sie im Unternehmen einnehmen.
Ein Mensch, der ganzheitlich bei sich angekommen ist und über diesen Prozess zu wachsen beginnt,
kann leistungsfähiger
im Unternehmen tätig sein.
Wenn Sie durch die individuelle Entwicklung jedes einzelnen Mitarbeiters, insgesamt als Team
deutlich stärker werden, wirkt sich dieses sehr bereichernd
auf das Team und das gesamte Unternehmen
aus.
Die Folge ist eine wertvolle gute gesunde Kommunikation
(innen wie außen). Es entsteht eine gesunde Feedbackkultur und es folgen weniger Konflikte zwischen Mitarbeitern und Führungskräften.
Integrieren Sie in Ihrem Unternehmen das Coaching für Ihre Mitarbeiter.
Sorgen Sie sich nicht nur ganzheitlich um jeden einzelnen Ihrer Mitarbeiter, sondern profitieren Sie maßgeblich durch das freigelegte Potenzial Ihrer Mitarbeiter am Wachstum des gesamten Unternehmens. Für Ihre Mitarbeiter wird es etwas ganz Besonderes und bald nicht mehr aus dem Unternehmen wegzudenken sein.
Sorgen Sie sich nicht nur ganzheitlich um jeden einzelnen Ihrer Mitarbeiter, sondern profitieren Sie maßgeblich durch das freigelegte Potenzial Ihrer Mitarbeiter am Wachstum des gesamten Unternehmens. Für Ihre Mitarbeiter wird es etwas ganz Besonderes und bald nicht mehr aus dem Unternehmen wegzudenken sein.
Die
Kultur
und das
Miteinander
steigt an auf ein
neues Level.
Für welche Unternehmen ist Coaching geeignet?
Unternehmen, die nicht nur für das körperliche Wohlbefinden (Sport, gesunde Ernährung), die berufliche Weiterbildung, sondern auch für die mentale Gesundheit
Ihrer Mitarbeiter sorgen wollen.
Investieren Sie in die Evolution eines Teams, werden Sie die Mitarbeiter
binden, die sich mit dem Unternehmen identifizieren. Liegt jedoch bei Mitarbeitern eine Disharmonie vor, kristallisiert sich diese schnell heraus und kann aufgelöst werden. Durch diese Klarheit profitieren beide Parteien, denn es wird relativ schnell herausgearbeitet, ob man zueinander passt oder nicht.